Teknoloji yatırımlarını birbirinden bağımsız satın alma kararları olarak değil, iş hedeflerine hizmet eden bir program olarak ele alın.
Strateji Çalışmasının Hedefi
Kurumunuzun kısa ve orta vadeli gereksinimlerini mevcut sistemlerle birlikte değerlendirerek öncelikleri, riskleri, olası maliyet kalemlerini ve uygulama sırasını görünür hâle getirmek.
Çalışma Başlıkları
Mevcut Durum
Sistem envanteri, servis bağımlılıkları, kapasite ve destek süreçlerinin gözden geçirilmesi.
Önceliklendirme
Risk, maliyet, kullanıcı etkisi ve iş sürekliliğine göre iş paketlerinin sıralanması.
Yol Haritası
Kısa, orta ve uzun vadeli fazlar ile beklenen çıktıların tanımlanması.
Yönetişim
Sorumluluklar, karar noktaları ve ilerleme göstergelerinin belirlenmesi.
Örnek İş Akışı
İş hedefleri
Karar vericilerle kapsam ve beklentilerin netleştirilmesi.
Teknik fotoğraf
Mevcut teknoloji ortamının ve darboğazların haritalanması.
Seçenekler
Yatırım ve dönüşüm senaryolarının değerlendirilmesi.
Plan
Fazlar, bağımlılıklar ve takip yaklaşımının sunulması.