Teknik olarak doğru bir projenin başarıyla tamamlanması; kapsam, sorumluluk, zamanlama, iletişim ve değişikliklerin birlikte yönetilmesine bağlıdır.
Proje Koordinasyonu
Altyapı yenileme, dönüşüm, ürün geçişi veya çok paydaşlı BT çalışmalarında görevlerin ve teslimatların izlenmesini kolaylaştıran bir yönetim yapısı oluşturmayı hedefliyoruz.
- Proje kapsamı ve başarı kriterleri
- Sorumlu ekiplerin ve iş ortaklarının belirlenmesi
- Risk ve bağımlılık kayıtları
- Toplantı, durum raporu ve kabul noktaları
Uygulama Döngüsü
01
Başlangıç
Kapsam, hedef, varsayımlar ve sorumluluklar.
02
Planlama
İş paketleri, takvim, kaynak ve bağımlılıklar.
03
İzleme
İlerleme, risk, karar ve değişikliklerin takibi.
04
Kapanış
Teslimatlar, dokümantasyon ve bilgi devri.